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上海財經大學-銀行新任主管培訓

發表時間:2022-03-11 12:17

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【培訓對象】各銀行新任主管。

【培訓地點】上海財經大學各校區。

【培訓師資】高校學者(以財大為主)、銀行高管、企業高管和智庫行業專家等一流教師隊伍。

【培訓費用】根據培訓人數及具體培訓方案而定。

培訓證書】上海財經大學頒發的“上海財經大學結業證書”。

【課程設置】課程僅供參考,可根據委托單位量身定制。

【培訓方式】面授學習(理論授課、現場教學、案例教學、情景模擬等);線上學習(錄播、直播相結合);混合式教學(面授學習+線上學習);送教上門等多種方式可供選擇。

視野創新

1. 當前宏觀經濟形勢與銀行業發展趨勢

2. 當前中美關系與國際形勢

3. 長三角一體化發展戰略解讀

新任管理者

每個主題1天

角色轉化

4. 新任主管角色認知與轉變

5. 從技術走向管理

6. 發掘自己的差異化管理潛質

自我管理

7. EQ情商與AQ逆商修煉

8. 四維情商領導力與團隊激勵

9. 思維導圖:開啟頭腦智慧之門

人員管理

10. 如何做好副職助理

11. 新生代員工管理與激勵

12. 從人本思維到人文管理

13. 團隊文化的大格局和小細節

14. 用對方法帶好兵之經營技術

15. 引爆核能,激勵從心開始

事務管理

16. 非人力資源經理的人力資源管理

17. 跨部門溝通與協作

18. 數字營銷:大數據挖掘與運用

19. 敏捷組織與敏捷反應

【培訓保障】

1、辦學設施:現有報告廳、U型教室、情景模擬室等各類教室,為教育培訓提供了完善的教學保障。

2、住宿服務:除校內住宿外,還與校園周邊近百家賓館簽訂了合作協議。

3、飲食服務:校區內外等可提供飲食服務。

4、生活保障:校區圖書館擁有藏書百余萬冊;田徑場、籃球場、排球場、網球場等設施齊全。

【全過程質量管理】

1、培訓前:組建項目工作組全程服務,并公布聯系方式以及時協調解決問題;成立班委會,明確班委的工作任務與要求。

2、培訓中:班主任全程跟班聽課、監控課堂紀律;專、兼職教學督導隨機聽課并提交質評報告;建立微信工作群和質控日報機制進行全過程實時監管。

3、培訓后:將從項目概況、教學安排、學風建設、學員反饋等方面認真總結培訓實施情況,形成該培訓項目的質量報告并及時送交委托單位。

【聯系方式】

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